000 | 03112nam a22003137a 4500 | ||
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003 | AR-FvUNAJ | ||
005 | 20220714181357.0 | ||
007 | cr | ||
008 | 200311e201911 ||||om||||000|0 spa d | ||
040 |
_cAR-FvUNAJ _dAR-FvUNAJ _eaacr2 |
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041 | _aspa | ||
100 | 1 |
_912493 _aRíos, María Belén |
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245 | 1 | 0 |
_aMotivación laboral y su relación con la antigüedad en el puesto de trabajo de una organización perteneciente al rubro logístico, año 2019 / _cMaría Belén Ríos |
260 |
_aFlorencio Varela: _bUniversidad Nacional Arturo Jauretche, _c2019 |
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300 | _a60 p. | ||
502 |
_bTesis para obtener el titulo de Licenciado/a. _cUniversidad Nacional Arturo Jauretche. |
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520 | 2 | _aEl objetivo de este trabajo es analizar e identificar los niveles de motivación en el puesto de trabajo que tienen los trabajadores de una organización de servicios de logística integrada en la provincia Buenos Aires. Se tomó una muestra simple no probabilística con muestreo intencional para el análisis descriptivo e inferencial de 50 trabajadores, en el cual, el 29 % pertenece a la ciudad autónoma de Buenos Aires y el 71% del gran Buenos Aires. El 59 % es de género masculino y el 41 % femenino, con una edad promedio de 34,67 años (DT=10,61; Mediana= 32 años; Máx.= 58 años, Mín.=21 años). En cuanto al nivel de escolaridad, 15 % secundario incompleto, un 15 % el secundario completo, un 20 % tiene el terciario incompleto, un universitario incompleto 35% y un 15 %universitario completo. Se administró un Macro cuestionario, compuesto por: Cuestionario de datos socio-demográficos y socio-laborales (construido ad-hoc para la presente investigación), Cuestionario de Motivaciones para el Trabajo (Toro Álvarez, 1992). El instrumento está conformado por 75 ítems y utilizado para identificar y valorar objetivamente 15 factores de motivación, divididos en tres partes o dimensiones. El coeficiente alfa de Cronbach de la escala es de 0.72. En lo que respecta a los resultados obtenidos se corrobora que el grupo de trabajo y su salario correspondiente es el nivel principal para que el resto de las motivaciones se cumplan, en segundo lugar, que el nivel motivacional de la supervisión y promoción es escaso en la organización estudiada. Por último, se apoya a la idea que el trabajo es fundamental en la vida del ser humano y si lo hace motivado, aún mejor. | |
540 |
_aEsta obra está bajo una Licencia Creative Commons Argentina. Atribución – no comercial – sin obra derivada 4.0 _uhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
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630 | 0 |
_911493 _aLicenciatura en Relaciones del Trabajo |
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650 | 2 | 7 |
_9669 _aEMPLEO _2oit |
650 | 2 | 7 |
_912494 _aANTIGÜEDAD _2oit |
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650 | 2 | 7 |
_9623 _aLOGISTICA _2saij |
700 | 1 |
_914227 _aCórdoba, Esteban _eDirección |
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856 | 4 | 1 |
_uhttps://biblioarchivo.unaj.edu.ar/mostrar/pdf/scvsdf/erwe/f26b3917931828abe17f986d5cbb7531dc0af012 _qapplication/pdf |
942 |
_2ddc _cTF |
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980 |
_619226 _a Palazón _820072 _g Matías Regueira |
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999 |
_c6725 _d6725 |