Más allá de que esas empresas hagan un plan estratégico, nos interesa saber si sus grupos directivos piensan que están innovando : Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips / Entrevistado por Damián Ierace, Andrea Romero y Julio Longa
Tipo de material:
Materiales mixtosIdioma: Español Detalles de publicación: Florencio Varela : Universidad Nacional Arturo Jauretche. Dirección de Comunicación Institucional y Prensa, 2022Descripción: 14 min; 3 p. : DigitalISSN: - 2953-4925
Material audiovisual
| Biblioteca actual | Colección | URL | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Repositorio Institucional Digital UNAJ | Audiovisual | Enlace al recurso | Acceso en línea | Grabación | RID23050009 | |
| Repositorio Institucional Digital UNAJ | Audiovisual | Enlace al recurso | Acceso en línea | Transcripción | RID23050010 |
Emitido el 15 de junio de 2022
Entrevista a Miguel Angel Marafuschi Phillips, director del proyecto UNAJ Investiga “Flexibilidad estratégica en empresas de la Provincia de Buenos Aires”.
Debido a los cambios disruptivos en el contexto, muchas organizaciones pierden competitividad y algunas desaparecen. El concepto de inercia organizacional explica estas dificultades para adaptarse y cambiar a tiempo. Frente a este panorama, investigadores del Instituto de Ciencias Sociales y Administración de la Universidad Nacional Arturo Jauretche intentan establecer las variables cognitivas de un modelo de flexibilidad estratégica que permita a las empresas sobrevivir y crecer en el mediano y largo plazo.
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