Alianzas estratégicas / Jordan B. Lewis.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Buenos Aires : Javier Vergara Editor S.A., 1993.Edición: 1a edDescripción: 371 pISBN: - 950-15-1301-7
- 14 658
Libro, folleto, traducción
| Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Código de barras | |
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| Biblioteca Central | 658 LEW (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | UNAJ23100126 |
1. Por qué las alianzas han llegado a ser tan importantes.
2. Utilización de las alianzas estratégicas.
3. Cooperación = ventaja competitiva.
4. Cómo proteger los intereses de cada empresa.
5. La cooperación con un competidor.
6. Utilización de las alianzas para desarrollar el potencial de ventas.
7. El trabajo con las alianzas informales y contractuales.
8. Alianzas mediante inversiones minoritarias.
9. Los compromisos para un emprendimiento conjunto.
10. Organización y funcionamiento de las sociedades conjuntas.
11. Conducción de las sociedades conjuntas.
12. Conducción de los consorcios 50-50.
13. Alianzas con las universidades.
14. La búsqueda de oportunidades.
15. Selección de los socios para formar alianzas.
16. Cómo desarrollar relaciones productivas.
17. El trabajo con otras culturas.
18. El personal y los procedimientos: cómo obtener más beneficio de las alianzas.
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