Parte Primera. La razón de ser y las funciones de la empresa
1. ¿La empresa realmente importa?
2. Análisis económico de la empresa
3. Análisis organizativo y estratégico de la empresa
4. La empresa actual: un sistema complejo
5. La diversidad empresarial: dimensiones estructurales y tipologías de empresa

Parte Segunda. Visión global de la gestión
6. El empresario, el directivo y los órganos de gobierno
7. La carrera profesional en el mundo de los negocios
8. La naturaleza de la gestión
9. Un enfoque de calidad a la gestión
10. Nuevas tecnologías e Internet en la empresa
11. Globalización y gestión de empresas internacionales
12. Las empresas internacionales de reciente creación

Parte Tercera. Habilidades estratégicas para la gestión
El manejo de la relación entre la empresa y su entorno
13. La creación de empresas
14. Estrategia y competitividad de la empresa
15. El entorno empresarial y la información externa
16. Responsabilidad social y ética empresarial
17. Cambio, innovación y aprendizaje en la empresa

Parte Cuarta. Habilidades
18. Los objetivos organizativos
19. El proceso de adopción de decisiones
20. Planificación y control
21. Gestión de la información y del conocimiento

Parte Quinta. La estructura
22. La estructura organizativa
23. El desarrollo de las configuraciones organizativas
24. La estructura de propiedad y control y el gobierno corporativo
25. La empresa familiar

Parte Sexta. El sistema humano y cultural de la empresa y la gestión de personas
26. El sistema humano de la empresa y su gestión
27. El sistema político: liderazgo, autoridad y poder
28. El comportamiento humano y el sistema cultural

Parte Séptima. El sistema técnico y la gestión de las operaciones
29. Las actividades y la gestión de la tecnología
30. La función de producción en la empresa
31. Gestión medioambiental

Parte Octava. Gestión de otras áreas funcionales
32. Marketing
33. Finanzas